MK_Managementkompetenzen/Ford_vs_Musk_Summary
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paul-loedige 2020-12-27 22:47:31 +01:00
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Abstract.tex
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\textbf{\Large Abstract}
\end{center}
Diese Zusammenfassung beschäftigt sich mit den Führungsstilen der Unternehmer Henry Ford und Elon Musk.
Sie stellt den 2. Prüfungsteil des Fachs Managementkompetenz dar.
Die Analyse beschäftigt sich sowohl mit den Aussagen und Taten der beiden Unternehmer
als auch mit ihrem jeweiligen Werdegang und dem historischen Kontext.
Besonders werden hierbei die Managementprinzipien hervorgehoben, auf denen sich die beiden Führungsstile begründen.
Es werden sowohl die Aussagen wie auch die Taten der beiden Unternehmer analysiert.
Die hierdurch abgebildeten Führungstile werden mithilfe der jeweiligen Werdegänge und des historischen Kontextes in Relation zueinander gesetzt.
Besonders werden hierbei die Managementprinzipien hervorgehoben, auf denen sich die beiden Führungsstile begründen.
Zudem wird gezeigt, dass ihre Führungsstile, obwohl beide Personen ihre Firmen unter sehr unterschiedlichen Umständen gründeten, viele Gemeinsamkeiten haben.
Diese gemeinsamen Prinzipien können als kontextunabhängige Ratschläge für erfolgreiches Management verstanden werden.

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sections/Fazit.tex
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\section{Fazit}
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass es sich sowohl bei Henry Ford als auch bei Elon Musk um zwei Revolutionäre Unternehmer handelt.
Beide Führungsstile zeichnen sich sowohl durch ihre Weitsicht, wie auch die individuellen Eigenheiten aus.
Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass es sich sowohl bei Henry Ford als auch bei Elon Musk um zwei revolutionäre Unternehmer handelt.
Beide Führungsstile zeichnen sich sowohl durch ihre Weitsicht, als auch die individuellen Eigenheiten aus.
Erwähnenswert sind hierbei vor allem die nicht vorhandene Fehlerkommunikation bei Ford (siehe \ref{Fehlermanagement})
und die ungewöhnlichen Bewerbungskriterien bei Elon Musk (siehe \ref{Qualifikaiton}).
Trotz dieser Tatsachen ist es erstaunlich, welchen Erfolg beide Unternehmer erreicht haben.
Auch kann man feststellen, dass viele ihrer Prinzipien als kontextunabhängige Richtlinien für erfolgreiches Management gesehen werden können.
Hierbei sind vor allem der Fokus auf harte Arbeit (siehe \ref{micromanagement}), sowie der vorrausschauende Kundenservice (siehe \ref{service-infrastructur}) hervorzuheben.
Gerade der letzte Aspekt hat das Potential, ein Produkt aus der Konkurrenz hervorzuheben.
So sind doch viele Kunden an einem Service interessiert, welcher auch über den Kauf hinausgeht.
\subsection*{Anmerkung Henry Ford}
\subsubsection*{Anmerkung Henry Ford}
In dieser Analyse wird außer Acht gelassen, dass es sich bei Henry Ford um einen ausgesprochenen Antisemiten gehandelt hat,
welcher für seine Unterstützung des deutschen Nazi-Regimes das Großkreuz des Deutschen Adlerordens erhielt. \cite{ford-nazi}
welcher für seine Unterstützung des deutschen Nazi-Regimes das Großkreuz des Deutschen Adlerordens erhielt. \cite{ford-nazi}
Es wird in dieser Analyse außer Acht gelassen, da es einen erstaunlich geringen Einfluss auf seinen Managementstil hatte.