MK_Managementkompetenzen/Ford_vs_Musk_Summary
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paul-loedige 2020-12-05 21:23:31 +01:00
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Bibliography.bib
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@ -123,4 +123,19 @@
type = {Video},
url = {https://www.youtube.com/watch?v=FE4iFYqi4QU},
note = {[Online; accessed 5-December-2020]},
}
}
@misc{fehlermanagement,
author = {Prof. Dr. Josef Löffl},
title = {Managementkompetenz - Kapitel 3},
year = {WS 2020/21},
url = {https://www.th-owl.de/ecampus/goto_skim_ecampus_file_702327_download.html},
note = {[Online; accessed 5-December-2020]},
}
@misc{fail-safe-musk,
author = {Kat Boogaard},
title = {What is the Elon Musk leadership style (and should you use it)?},
url = {https://www.fingerprintforsuccess.com/blog/elon-musk-leadership-style},
note = {[Online; accessed 5-December-2020]},
}

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Content.tex
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\input{sections/Werdegänge.tex}
\input{sections/Philosophie.tex}
\input{sections/Organisationsstrukturen.tex}
\input{sections/Managementprinzipien.tex}
\input{sections/Managementprinzipien.tex}
\input{sections/Fehlermanagement.tex}

BIN
Ford_vs_Musk.pdf
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2
Ford_vs_Musk.tex
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\def \TITLE{Henry Ford und Elon Musk}
\def \SUBTITLE{Ein Vergleich von Führungsstilen}
\def \AUTHOR{Paul Lödige\\Matrikel Nr.: 15405036\\paul.loedige@stud.th-owl.de}
\def \MODULE{Managementkompetenzen}
\def \MODULE{Managementkompetenz}
\def \MODULECOMPACT{MK}
\def \AUTHORCOMPACT{Paul Lödige}
\def \DATE{WS 2020/21}

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sections/Fehlermanagement.tex Normal file
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\section{Fehlermanagement}
Das es sich bei Henry Ford und Elon Musk um für ihre Zeit revolutionäre Unternehmer handelte lässt sich auch daran erkennen,
wie sie mit Experimenten und Fehlern umgehen.
In der Vorlesung wurde bereits darauf eingegangen, welche Bedeutung das Fehlermanagement für ein Unternehmen hat \cite{fehlermanagement}.
Henry Ford versuchte durch die häufige Veränderung von Arbeitsabläufen die Produktivität immer näher an das Optimum heranzuführen.
Eine Besonderheit war dabei, dass es bei Ford zwischen den Abteilungen der Firma keinen Austausch über missglückte Experimente gab.
Henry Ford versuchte dadurch zu verhindern, dass sich eine Liste mit Dingen ansammelt die nicht funktionieren.
Dadurch waren die Abteilungen dazu in der Lage Lösungen zu entwickeln, die in einer anderen Abteilung missglückt hatten.
\cite{My_Life_and_Work}\\
Auch Elon Musk vertritt ein wertungsfreies Fehlermanagement nach dem Motto \say{make it safe to fail}.
Hierdurch wird die psychologische Belastung der Mitarbeiter reduziert.\cite{fail-safe-musk}