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\pagenumbering{Roman}
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%bibliography
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\bibliographystyle{plainnat}
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@ -1,9 +1,17 @@
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@book{elon_musk,
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@book{elon_musk,
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title = {Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Fututre},
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title = {Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Fututre},
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author = {Ashlee Vance},
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author = {Ashlee Vance},
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publisher = HarperCollins,
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publisher = {Virgin Books},
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year = 2015}
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year = 2015}
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@misc{musk_mails,
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author = {Gregory Schmidt M.D.},
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title = {The Musk Emails: Major Themes},
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year = {2020},
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url = "https://www.gregoryschmidt.ca/writing/the-musk-emails-major-themes",
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note = "[Online; accessed 23-December-2020]"
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}
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@misc {My_Life_and_Work,
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@misc {My_Life_and_Work,
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author = "Henry Ford",
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author = "Henry Ford",
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title = "My Life and Work",
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title = "My Life and Work",
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BIN
Ford_vs_Musk.pdf
BIN
Ford_vs_Musk.pdf
Binary file not shown.
@ -6,6 +6,6 @@ Henry Ford versuchte durch die häufige Veränderung von Arbeitsabläufen die Pr
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Eine Besonderheit war dabei, dass es bei Ford zwischen den Abteilungen der Firma keinen Austausch über missglückte Experimente gab.
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Eine Besonderheit war dabei, dass es bei Ford zwischen den Abteilungen der Firma keinen Austausch über missglückte Experimente gab.
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Henry Ford versuchte dadurch zu verhindern, dass sich eine Liste mit Dingen ansammelt die nicht funktionieren.
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Henry Ford versuchte dadurch zu verhindern, dass sich eine Liste mit Dingen ansammelt die nicht funktionieren.
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Dadurch waren die Abteilungen dazu in der Lage Lösungen zu entwickeln, die in einer anderen Abteilung missglückt hatten.
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Dadurch waren die Abteilungen dazu in der Lage Lösungen zu entwickeln, die in einer anderen Abteilung missglückt hatten.
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\cite{My_Life_and_Work}\\
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\cite[vgl. Pfad /5]{My_Life_and_Work}\\
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Auch Elon Musk vertritt ein wertungsfreies Fehlermanagement nach dem Motto \say{make it safe to fail}.
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Auch Elon Musk vertritt ein wertungsfreies Fehlermanagement nach dem Motto \say{make it safe to fail}.
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Hierdurch wird die psychologische Belastung der Mitarbeiter reduziert.\cite{fail-safe-musk}
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Hierdurch wird die psychologische Belastung der Mitarbeiter reduziert.\cite{fail-safe-musk}
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@ -7,7 +7,7 @@ Henry Ford wurde 1963, zwei Jahre vor Ende des amerikanischen Bürgerkriegs, geb
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Er wuchs zum Beginn der zweiten Industriellen Revolution auf.
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Er wuchs zum Beginn der zweiten Industriellen Revolution auf.
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Diese zeichnete sich vor allem durch die starke Weiterentwicklung der chemischen, elektrischen,
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Diese zeichnete sich vor allem durch die starke Weiterentwicklung der chemischen, elektrischen,
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sowie Öl- und Stahl-Industrie aus \cite{second_industrial_revolution}.
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sowie Öl- und Stahl-Industrie aus \cite{second_industrial_revolution}.
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Auch erlebte Ford beide Weltkriege sowie die Spanische Grippe mit, bevor er 1947 im Alter von 83starb.
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Auch erlebte Ford beide Weltkriege sowie die Spanische Grippe mit, bevor er 1947 im Alter von 83 starb.
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\subsection{Elon Musk}
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\subsection{Elon Musk}
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Elon Musk wurde 1971, viele Jahre nach dem Tod von Henry Ford, in Pretoria, Süd-Afrika, geboren.
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Elon Musk wurde 1971, viele Jahre nach dem Tod von Henry Ford, in Pretoria, Süd-Afrika, geboren.
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@ -3,7 +3,7 @@ Im Folgenden wird auf die Managementprinzipien von Henry Ford und Elon Musk eing
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Diese stellen den Kern der jeweiligen Führungsstile dar.
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Diese stellen den Kern der jeweiligen Führungsstile dar.
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\subsection{Basic Guidelines - Elon Musk}\label{Guidelines-Musk}
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\subsection{Basic Guidelines - Elon Musk}\label{Guidelines-Musk}
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In einer Rundmail an seine Belegschaft legte Elon Musk eine Reihe von zentralen Richtlinien fest:\cite{elon_musk}
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In Rundmails an seine Belegschaft legte Elon Musk eine Reihe von zentralen Richtlinien fest \cite{musk_mails}:
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\begin{enumerate}
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\item keine großen Meetings:
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\item keine großen Meetings:
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\begin{itemize}
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\begin{itemize}
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@ -14,7 +14,7 @@ In einer Rundmail an seine Belegschaft legte Elon Musk eine Reihe von zentralen
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Falls es ein dringendes Problem gibt ist dieses zu lösen.
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Falls es ein dringendes Problem gibt ist dieses zu lösen.
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Danach muss sich nichtmehr getroffen werden.
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Danach muss sich nichtmehr getroffen werden.
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\item möglichst wenige Akronyme oder Spitznamen für Objekte oder Software verwenden:\\
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\item möglichst wenige Akronyme oder Spitznamen für Objekte oder Software verwenden:\\
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In vielen Fällen benötigen diese Worte eine Erklärung und sind somit hinderlich für die Verständlichkeit.
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In vielen Fällen benötigen diese Worte eine Erklärung und sind somit hinderlich für die Verständlichkeit \cite[vgl. Seite 239 f.]{elon_musk}.
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\item zuständige Personen direkt ansprechen ohne die \say{chain-of-command} zu beachten:\\
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\item zuständige Personen direkt ansprechen ohne die \say{chain-of-command} zu beachten:\\
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Informationen werden effizienter ausgetauscht.
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Informationen werden effizienter ausgetauscht.
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Dies steigert die Produktivität.
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Dies steigert die Produktivität.
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@ -31,7 +31,7 @@ Hierbei stellte er fest, dass ein größerer Produktivitätszuwachs durch die Ve
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Dies ist wenig überraschend, da zu der Zeit als Ford seine Produktion aufbaute, kaum Verbesserungen in diese Richtung geschehen waren.
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Dies ist wenig überraschend, da zu der Zeit als Ford seine Produktion aufbaute, kaum Verbesserungen in diese Richtung geschehen waren.
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Zudem hielt er es für effizienter ein Produkt für die Masse statt für das Individuum zu fertigen.
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Zudem hielt er es für effizienter ein Produkt für die Masse statt für das Individuum zu fertigen.
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In diesem Zusammenhang prägte er sein wohl berühmtestes Zitat:\\
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In diesem Zusammenhang prägte er sein wohl berühmtestes Zitat:\\
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\say{Any customer can have a car painted any colour that he wants so long as it is black.} \cite{My_Life_and_Work}
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\say{Any customer can have a car painted any colour that he wants so long as it is black.} \cite[Pfad /4]{My_Life_and_Work}
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\subsection{Aufgabenverteilung - Henry Ford}
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\subsection{Aufgabenverteilung - Henry Ford}
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So wie schon für die Aufwandsverteilung vertrat Henry Ford auch in Bezug auf die Aufgabenverteilung einen revolutionären Ansatz.
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So wie schon für die Aufwandsverteilung vertrat Henry Ford auch in Bezug auf die Aufgabenverteilung einen revolutionären Ansatz.
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@ -39,10 +39,10 @@ Er war der Ansicht, dass die meisten Menschen (\ref{Philosophie-Ford} der kleine
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Diese Arbeit soll an die Fähigkeiten des einzelnen Arbeiters angepasst werden.
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Diese Arbeit soll an die Fähigkeiten des einzelnen Arbeiters angepasst werden.
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Zudem soll die Arbeit so auf die Arbeiter verteilt werden, dass sie möglichst effizient erledigt wird.
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Zudem soll die Arbeit so auf die Arbeiter verteilt werden, dass sie möglichst effizient erledigt wird.
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Genau wie Elon Musk auch (\ref{Guidelines-Musk}) setzte sich Henry Ford stark gegen eine \say{chain-of-command}-Kommunikation ein.
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Genau wie Elon Musk auch (\ref{Guidelines-Musk}) setzte sich Henry Ford stark gegen eine \say{chain-of-command}-Kommunikation ein.
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Er sah diese als hinderlich für den effizienten Informationsaustausch zwischen den einzelnen Abteilungen innerhalb der Firma.\cite{My_Life_and_Work}
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Er sah diese als hinderlich für den effizienten Informationsaustausch zwischen den einzelnen Abteilungen innerhalb der Firma.\cite[Pfad /5]{My_Life_and_Work}
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\subsection{Mikromanagement - Elon Musk}
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\subsection{Mikromanagement - Elon Musk}
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Elon Musk teilt die Ansicht Fords, dass ein Vorgesetzter immer mehr als seine Angestellten arbeiten sollte \cite{My_Life_and_Work}.
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Elon Musk teilt die Ansicht Fords, dass ein Vorgesetzter immer mehr als seine Angestellten arbeiten sollte \cite[Pfad /8]{My_Life_and_Work}.
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Allerdings betreibt er diese Regel zu einem Extrem.
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Allerdings betreibt er diese Regel zu einem Extrem.
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Er ist dafür bekann, dass er viel Mikromanagement betreibt und bezeichnet sich selbst als \say{Nano-Manager}.
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Er ist dafür bekann, dass er viel Mikromanagement betreibt und bezeichnet sich selbst als \say{Nano-Manager}.
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Dies hat vor und Nachteile:\cite{musk_micromanagement}
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Dies hat vor und Nachteile:\cite{musk_micromanagement}
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@ -71,8 +71,8 @@ Stattdessen möchte er über die individuellen Probleme und Lösungswege,
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die die Bewerber für ihre Probleme entwickelt haben haben einen Einblick darüber erhalten, wie innovativ die Bewerber sind.\cite{qualification-musk}\\
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die die Bewerber für ihre Probleme entwickelt haben haben einen Einblick darüber erhalten, wie innovativ die Bewerber sind.\cite{qualification-musk}\\
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Auch Henry Ford stellt wenige Ansprüche and die Qualifizierung seiner Mitarbeiter.
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Auch Henry Ford stellt wenige Ansprüche and die Qualifizierung seiner Mitarbeiter.
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Er stellte auch gerne Überqualifizierte Arbeiter für einfache Aufgaben ein,
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Er stellte auch gerne Überqualifizierte Arbeiter für einfache Aufgaben ein,
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da er so bei bedarf auf Fachpersonal aus der eigenen Fabrik zurückgreifen konnte.\cite{My_Life_and_Work}\\
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da er so bei bedarf auf Fachpersonal aus der eigenen Fabrik zurückgreifen konnte.\cite[Pfad /7]{My_Life_and_Work}\\
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Was das Gehalt anging vertrat Ford ebenfalls eine revolutionäre Ansicht.
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Was das Gehalt anging vertrat Ford ebenfalls eine revolutionäre Ansicht.
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Er war der Meinung, dass eine Firma die Mitarbeiter stets so hoch wie aufgrund der finanziellen Lage der Firma möglich bezahlen sollte.
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Er war der Meinung, dass eine Firma die Mitarbeiter stets so hoch wie aufgrund der finanziellen Lage der Firma möglich bezahlen sollte.
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Zudem sollte sich fleißige Arbeit nicht durch Boni, sondern durch eine Erhöhung des monatlichen Gehalts entlohnt werden,
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Zudem sollte sich fleißige Arbeit nicht durch Boni, sondern durch eine Erhöhung des monatlichen Gehalts entlohnt werden,
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da der Arbeiter einen Boni mehr als Geschenk als als Entlohnung für seine Arbeit sieht.\cite{My_Life_and_Work}
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da der Arbeiter einen Boni mehr als Geschenk als als Entlohnung für seine Arbeit sieht.\cite[Pfad /8]{My_Life_and_Work}
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@ -6,7 +6,7 @@ Da Tesla nicht bereit war auf ein staatlich gefördertes Ladenetzwerk zu warten
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Dies hat eine starke Ähnlichkeit zu dem Netzwerk von Ford-Werkstätten.
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Dies hat eine starke Ähnlichkeit zu dem Netzwerk von Ford-Werkstätten.
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Um auch nach dem Kauf einen umfänglichen Service zu bieten war es Henry Ford wichtig,
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Um auch nach dem Kauf einen umfänglichen Service zu bieten war es Henry Ford wichtig,
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dass dem Kunden stets eine vertrauenswürdige Werkstatt zur Verfügung stand.
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dass dem Kunden stets eine vertrauenswürdige Werkstatt zur Verfügung stand.
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Aus diesem Grund schloss die Ford Motor Company von Beginn an Partnerschaftsverträge mit weit verteilten Werkstätten ab.\cite{My_Life_and_Work}\\
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Aus diesem Grund schloss die Ford Motor Company von Beginn an Partnerschaftsverträge mit weit verteilten Werkstätten ab.\cite[vgl. Pfad /2]{My_Life_and_Work}\\
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\subsection{Teilefertigung und -entwicklung}
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\subsection{Teilefertigung und -entwicklung}
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Eine weitere Gemeinsamkeit in der Organisationsstruktur ist die eigene Herstellung vieler Komponenten.
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Eine weitere Gemeinsamkeit in der Organisationsstruktur ist die eigene Herstellung vieler Komponenten.
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@ -13,7 +13,7 @@ Die Lebensphilosophien von Elon Musk lassen sich in Bezug auf Management auf zwe
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\subsection{Henry Ford}\label{Philosophie-Ford}
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\subsection{Henry Ford}\label{Philosophie-Ford}
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Auch Henry Ford vertritt in Bezug auf den Arbeitseinsatz eine ähnliche Philosophie wie Elon Musk.
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Auch Henry Ford vertritt in Bezug auf den Arbeitseinsatz eine ähnliche Philosophie wie Elon Musk.
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In seiner Autobiographie schreibt er \say{Money comes naturally as the result of [good] service}\cite{My_Life_and_Work}.
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In seiner Autobiographie schreibt er \say{Money comes naturally as the result of [good] service}\cite[Pfad /intro]{My_Life_and_Work}.
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Zudem tritt Henry Ford für eine freie Marktwirtschaft mit möglichst minimalen Einfluss der Regierung ein.
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Zudem tritt Henry Ford für eine freie Marktwirtschaft mit möglichst minimalen Einfluss der Regierung ein.
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In seinem Weltbild unterteilt Ford die Menschheit in zwei Gruppen:
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In seinem Weltbild unterteilt Ford die Menschheit in zwei Gruppen:
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\begin{enumerate}
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\begin{enumerate}
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@ -25,8 +25,8 @@ Im gleichen Jahr noch gründete Musk das Online-Bank-Startup \textit{X.com}.
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Nach einer Fusion mit \textit{PayPal} wurde das Unternehmen 2002 von eBay gekauft.
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Nach einer Fusion mit \textit{PayPal} wurde das Unternehmen 2002 von eBay gekauft.
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Das Geld, dass Musk hierdurch erhielt setzte er ein um im gleichen Jahr das Raumfahrt-Startup \textit{SpaceX} (für \say{Space Exploration}) zu gründen.
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Das Geld, dass Musk hierdurch erhielt setzte er ein um im gleichen Jahr das Raumfahrt-Startup \textit{SpaceX} (für \say{Space Exploration}) zu gründen.
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Ein Jahr später wurde Elon Musk zudem zum Mitgründer von \textit{Tesla Motors}.
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Ein Jahr später wurde Elon Musk zudem zum Mitgründer von \textit{Tesla Motors}.
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Den Gründern war deutlich geworden, dass sich die Lithium-Ionen-Batterie-Technik start weiterentwickelt hatte \cite{elon_musk}.
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Den Gründern war deutlich geworden, dass sich die Lithium-Ionen-Batterie-Technik start weiterentwickelt hatte \cite[vgl. Seite 147 f.]{elon_musk}.
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Dies wollten sie dafür nutzen Elektroautos mit hohen Reichweiten zu produzieren.
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Dies wollten sie dafür nutzen Elektroautos mit hohen Reichweiten zu produzieren.
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2016 übernahm Tesla zudem das von Elon Musks Vettern gegündete Unternehmen \textit{Solar City Corps.},
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2016 übernahm Tesla zudem das von Elon Musks Vettern gegündete Unternehmen \textit{Solar City Corps.},
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wodurch Tesla in der Lage dazu wurde den Kunden auch für ihr Eigenheim eine umweltschonende Ladelösung zu bieten.
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wodurch Tesla in der Lage dazu wurde den Kunden auch für ihr Eigenheim eine umweltschonende Ladelösung zu bieten.
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\cite{Elon_Musk_Biography}
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\cite[vgl. Seite 319]{elon_musk}
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